Team Building 團隊訓練
Team Building 團隊訓練



橙智團隊訓練依不同訓練對象與主題,量身設計,Mind Training企業心志效能訓練五大連動系統的運用。透過感官激活與角色、行為訓練,串連自身經驗與新能力,發揮訓練目標效應極大值。

橙智訓練理論以紐約大學以及哥倫比亞大學的心理科學、生理科學、以及運動科學為基礎,透過內在行為與大腦運作結合的修正訓練,能有效幫助企業提升人力效能,同時達到長期的改善效果。


>>TeamBuilding企業團隊訓練簡介影片

■ 課程介紹

主題訓練一:STOMP團隊合作訓練



適合運用於公司人數眾多,欲凝聚團隊向心力,拉近各階層、各部門距離,讓每一位夥伴都能感受予團隊、公司的團隊力,體現公司團隊極大值。


本訓練採用表演式應用行為-團隊節奏訓練理論;循序漸進的引導夥伴,藉由視譜學習、小組演練到體現團體大合奏,學習發揮創意、樂器打擊,並在主節奏、公司整體目標下,呈現團隊極大值。

訓練時數:2~4小時     

訓練人數:20~400人


>> STOMP團隊訓練企業服務案例影片參考

>> 媒體報導鍋碗瓢盆交響樂隊 Stomp把員工訓練變成嘉年華《Career就業情報誌》

>> 更多STOMP團隊合作訓練 說明


 

主題訓練二:Fantasticats團隊角色共融訓練

適合運用於,新舊團隊的組成,特定部門的合作,加速融合時間,為公司帶來整體正向績效。本訓練採用表演式應用行為-團隊融合訓練理論;藉由認識百老匯名劇『貓』中的各式鮮明角色,讓每位夥伴能透過自身角色性格的轉換,發現角色內外的自己,進而透過角色能量的提升,瞭解角色自我價值與在團隊中和諧的配置。


訓練時數:3-6小時   

訓練人數:10~100人

>> 更多Cats 團隊角色共融訓練說明




主題訓練三:The Power Team 團隊獵鷹訓練

啟動團隊組織夥伴的新思維、新連結;透過科學的方式,訓練夥伴腦袋,鍛鍊夥伴心智,掀開天花板突破思考的限制,讓自己擁有將資源重新排列組合,創造更高效益的能力,為組織提升整體效能。


訓練時數:2~4小時     

訓練人數:15~100人



主題訓練四:Fire Up & Energize 團隊激勵訓練



適合會議前後,全體員工,人數眾多、短時間的激勵、正向能量訓練。本訓練採用表演式應用行為-團隊能量訓練理論;從擴張非語言訊息開始,激發夥伴們最自然的表達,撞擊出正向互動能量。


訓練時數:1.5-3.0小時   

訓練人數:30~300人



■ 訓練對象:高階領導人、中基層主管、部門團隊、全體員工......

■ 企業服務案例:資誠The PwC聯合會計事務所、PEPSICO台灣百事食品、台灣屈臣氏、聯合利華、Burberry台灣博柏利、NIKE台灣耐基、華亞科技、傑太日煙、台灣大哥大、PUMA台灣彪馬、資策會、美商昆泰QTPE、台灣菲拉格慕Ferragamo、Gucci古馳台灣、葛蘭素史克藥廠、賞霖創藝、台灣利豐物流、台灣必治妥施貴寶、台灣諾和諾德藥品、錠嵂保險經紀人、GE奇異、台灣拜耳、Amway美商安麗、肯德基、嬌生、台灣諾華、台灣武田藥品、台新金控、台中商業銀行、富盛證券投資顧問、傳立媒體、NU SKIN台灣如新、金百利克拉克、酩悅軒尼詩、國家儀器、台灣妮維雅、台灣雀巢......>>更多服務案例


■ 訓練洽詢/專案設計:

02-27335338 分機212 陳先生 jason@smartorange.com.tw

02-27335338 分機213 彭小姐 meipeng@smartorange.com.tw


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舉辦資訊
主辦單位: 橙智國際教育集團
適用對象: 成人、企業
舉辦時間: 2019-09-06 至 2019-12-31
報名時間: 2019-09-06 至 2019-10-31
舉辦地點: 來電洽詢
活動名額: 40
已報名人數: 0


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